长城商学院（创业管理专业）雏鹰成长营商业计划书撰写指导活动圆满结束！

长城商学院（创业管理专业）

雏鹰成长营商业计划书撰写指导活动

圆满结束！

为了帮助同学们突破商业计划书撰写的瓶颈，精准掌握挑战杯赛事商业计划书的撰写逻辑与核心要点，同时链接优质创业指导资源、提升赛事备赛能力。12月18日，长城商学院在科创楼成功举办了“长城雏鹰成长营——商业计划书撰写指导”活动。活动聚焦商业计划书的核心模块与逻辑框架，通过专业讲解与案例分析，为参与者提供了一套可落地的撰写方法论，吸引了众多对创业感兴趣的学生积极参与。

图1：老师讲解撰写步骤

活动伊始，主讲导师田浚佑强调了商业计划书在创业过程中的核心作用，指出其不仅是项目对外展示的“名片”，更是梳理商业模式、吸引资源的关键工具。针对“如何写好一篇商业计划书”，田老师结合长城商学院的课程框架，为参与者构建了清晰的撰写思路。

随后，田老师从项目概况、市场分析、产品服务、竞争分析、商业模式、市场营销，到发展规划，形成完整逻辑链。每个模块均对应关键内容，如执行摘要、项目团队、财务计划与风险等补充要素。底部强调“逻辑清晰，核心是‘结构化思考，形象化表达’”，突出计划书撰写的核心理念。整体设计简洁，通过色块和流程图直观传递信息，适合创业指导或商业培训场景使用，帮助用户系统掌握商业计划书的撰写框架。

图2：老师解说重点

另外，田老师特别强调“执行摘要”的重要性，指出其是商业计划书中最核心的部分，需用一页纸概括项目的整体思路，包括项目概述、市场机会、商业模式、核心团队及融资需求。同时，执行摘要需逻辑清晰、重点突出，让读者在短时间内理解项目的核心价值。例如，若为科技创新项目，执行摘要需明确技术壁垒、市场痛点及团队的技术背景

针对“模块顺序是否可调整”的问题，田老师表示，虽然七大模块是通用框架，但可根据项目特点灵活调整。例如，若项目的核心优势在于团队，可将“项目团队”模块前置；若项目处于早期阶段，需重点说明市场机会与产品可行性，可将“市场分析”与“产品服务”模块合并强化。关键在于保持逻辑连贯性，确保每个模块的内容相互支撑。

图3：学生分享

活动结束后，参与者纷纷表示受益匪浅。有的同学说，以前写商业计划书总是抓不住重点，今天学到了模块化的撰写方法，特别是执行摘要的技巧，让同学们知道如何用最简洁的语言打动投资人。同时，这也让同学们对商业计划书的修改方向更加明确高效。

“长城雏鹰成长营——商业计划书撰写指导”活动为同学们搭建了一个学习、交流和成长的平台，帮助同学们在创新创业的道路上迈出了坚实的一步。相信通过本次活动的指导和赋能，同学们将在未来的创新创业赛事和创业实践中取得更加优异的成绩，实现自己的创业梦想。

图4：大合照