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长城梦想π工作室
“领导力素质拓展活动”顺利开展!
为了提升大家的领导力素质,增强团队合作能力与创新精神,长城梦想π工作室于9月26日在kc809举办了一场别开生面的领导力素质拓展活动。
活动伊始,刘传亮老师组织了一系列热身小游戏,以轻松愉快的方式缓解了现场气氛,同时也让同学们逐渐进入状态。随着热身游戏的进行,大家被随机分成了七个小组,每个小组都充满了活力,准备迎接接下来的挑战。
图 1 活动现场1
在活动过程中,各小组积极参与,展现了极高的热情和团队精神。随着活动的深入,大家意识到任务的完成需要领导小组的协调与分配,以及各团队之间的配合。于是大家重振旗鼓,由领导小组控场指挥,帮助各团队完成了所有任务。
图 2 活动现场2
图 3 活动现场3
图 4 活动现场4
活动结束后,刘传亮老师对整个活动进行了总结,并通过提问的方式引导大家进行反思和感悟。老师着重强调,领导力并非仅仅在于指挥他人,更在于如何有效地协调各方资源,激发团队成员的潜能,促进团队和谐高效运作领导力。对此,许多同学也有不少感悟:
通过这次活动,我深刻感悟到作为一个团队的leader,要对团队做出战略性指导,定好团队要走的方向,首先方向一定要是对的。另外一个是领导者需要整合我们团队所获得的所有资源,并进行合理调配。
作为这次训练的领导者,我非常庆幸我的团队是愿意听指挥的。在团队中,团队成员需要对领导者有强烈的信任感,相信领导者的决策,并跟着领导者的指挥做,而合格的领导者往往也会给出一个大致正确的方向,接下来团队关于怎么走的这个问题,需要整个团队慢慢打磨探索,而领导者需要在这个探索的过程观察并总结出新的决策让下面的成员去实施,逐步往最正确的方向去靠。
一个团队的成功绝不单单是领导者一个人能达到的,这就反应出了团队协作的重要性,团队中的个人或小组一定是合作关系大于竞争关系的,而领导者在从中要做好协调工作。还有很重要的一点是规则意识,规则是一个特定环境内的红线,触碰了这条红线的人一定会受到惩罚甚至淘汰,遵守每一条规则是最基础的,而领导者更要带头做好这一点,并监督团队成员做好这一点。
——王炫
图 5 同学发言1
这个活动让我刷新了对领导这个词的认知。从前只认为领导这个词是一个公司管理层的统称。现在我深刻的认知了领导的职能——协调与制定战略。这决定了领导最重要的是战略指导的方向,需要统筹全局。当公司分为高、中、底层时,作为高层管理,要学会对中层的资源配置,无论是出于个人还是对公司整体,一切都要以战略目标为主。同时,要明确各层的职责。
这次活动锻炼了我个人的领导力素质,我的感触很深,而对工作室的未来,我也有了与各位领导层共同创新的信心。
——张安旭
图 6 同学发言2
图 7 同学发言
本次领导力素质拓展活动取得圆满成功。这次活动不仅增强了工作室成员之间的凝聚力,更为每位参与者提供了宝贵的自我发现与成长的机会。让每位参与者都能从不同角度审视自己的表现,深化对领导力本质的理解。